Un altre dia, una altra empresa blockchain va decidir assumir la indústria de la publicitat i els mitjans de comunicació.

És un supòsit força comú que els models actuals fallen en molts fronts. Els espectadors es veuen obligats a veure anuncis que no els interessen. Els anunciants paguen per irritar el públic equivocat. Quant als creadors de contingut? La majoria s’esgarrapen fideus a la tassa dels apartaments amb poca llum.

“Així definiria el trencat”, diu Seth Shapiro, fundador de empresa de mitjans AlphaNetworks. “Les coses es trenquen quan el creador no és realment feliç i el consumidor no està realment content i ningú sent que tingui moltes coses. Tots només intenten sortir i crec que podem fer-ho molt millor “.

Què fa, doncs, que AlphaNetworks sigui diferent de tots els altres creuats de mitjans de comunicació amb cadena de blocs d’ulls estelats? Un producte que funciona, per començar. Un equip sòlid amb fons mediàtics, blockchain i tecnologia. I alguns socis força seriosos que inclouen IBM Cloud Video, Watson AI i RadicalMedia.

CoinCentral es va trobar amb Seth al World Blockchain Forum de Londres aquest mes per esbrinar com ell i el seu equip pretenen solucionar els problemes dels mitjans de comunicació.

Seth Shapiro Tir al cap

Fundador de Seth Shapiro AlphaNetworks

Com va entrar Seth Shapiro a Blockchain?

Amb formació en psicologia i passió per la música, Seth va treballar com a productor d’una discogràfica independent, aprenent dues valuoses lliçons al principi. En primer lloc, que la psicologia de l’organització és fonamental per a l’èxit. “Tanta innovació té a veure amb la cultura de l’empresa”, diu. I, en segon lloc, “no entrar mai en un negoci que no estigui en expansió”.

Sospira: “M’encanta la música, però el negoci musical s’enfronta a reptes fonamentals que la gent que la dirigeix ​​mai no ha abordat mai del tot”.

Espereu, doncs, la indústria dels mitjans de comunicació sempre s’ha trencat? Shapiro creu que sí. Com a guanyador de dos premis Emmy, que ha treballat com a productor sènior de Walt Disney Company i cap de producció a DIRECTV, ha tingut seients en primera fila per la seva evolució.

“Sempre he estat el noi que fa el nou, de manera que sempre m’han contractat com a algú que treballava en qualsevol que fos la nova plataforma amb la nova tecnologia”.

Una mirada ràpida a Shapiro’s Perfil de LinkedIn és suficient per fer girar el cap. Des de la composició musical fins a l’enginyeria de programari, els mitjans de comunicació i la tecnologia, ha presidit moltes onades d’innovació. També va aprendre a codificar.

“Després de dedicar-me a la música, vaig decidir no estar mai en un negoci que no creixia. El que creixia era el digital. Vaig fer aquest gran salt intuïtiu i vaig decidir que aprendria a ser un codificador. L’única manera d’entendre i com entrar en el negoci en aquell moment realment era poder-ho fer jo mateix.

Em vaig traslladar a Hollywood just quan començava Internet. Hi havia potser cinc productors a Hollywood que en realitat eren productors competents que també podien gestionar el desenvolupament de programari. Jo era un d’ells, així que va ser un bon moment “.

Els mitjans de comunicació i la tecnologia estan estretament entrellaçats

“Crec fonamentalment que el negoci dels mitjans de comunicació sempre està lligat a la tecnologia. La majoria dels grans moviments econòmics i la majoria dels grans moviments creatius als mitjans de comunicació es produeixen mitjançant l’aprofitament de la nova tecnologia amb alguna cosa realment creativa. Acabareu amb una nova tecnologia i després aquest tipus de renaixement cultural, i després s’alentirà i s’avorrirà, i després una altra tecnologia l’obrirà de nou.

Quarta onada de mitjans

Blockchain és la quarta onada de mitjans https://alphanetworks.io/

Crec que ara tenim una sèrie de models de negoci que estan envellint completament per utilitat. Com a exemple, els telenotícies. Les notícies televisives van començar realment amb Kennedy. Kennedy va fer la notícia atractiva. Va ser llavors quan les notícies van passar de 15 a 30 minuts. Va ser llavors quan la gent va començar a contractar oficines internacionals. Probablement va arribar al màxim amb Watergate i la guerra del Vietnam … Ara, els telenotícies són per a gent de seixanta anys “.

Les estadístiques de la televisió per cable, en general, són bastant malhumorades, amb els espectadors que tallen el cable en massa. La llar mitjana paga 206 xarxes i en ronda unes 15, i el visor mitjà de notícies de televisió té 68 anys. Però, què passa amb YouTube, Netflix i la transmissió en directe?

Les xarxes socials no són la solució

“Crec que de moltes maneres fonamentals, YouTube està trencat”, diu. “Hi havia moltes promeses en la idea d’emetre vosaltres mateixos o l’edat impulsada per la influència. Però el fet és que estem en un entorn on el contingut de qualsevol persona es pot retirar d’una plataforma en qualsevol moment per qualsevol motiu. I només el 3 per cent del total dels contribuents guanya per sobre del llindar de pobresa. Això em sembla que no és un model òptim.

A mesura que la cultura d’influència esdevé cada vegada més important i a mesura que més persones tenen la capacitat i el talent per fer bons vídeos, hauria d’haver-hi una manera de guanyar-se la vida. No és només YouTube, també és Facebook. Crec que intentar construir un negoci basat en el vídeo o intentar construir un negoci a YouTube o Facebook és com intentar construir una casa a la terra d’algú altre. Només espereu que caigui l’altra sabata “.

S'ha suprimit el contingut de YouTube

S’ha suprimit el contingut de YouTube

I què passa amb el problema de les notícies falses? “Notícies falses, sí. Manca d’autenticació, manca de traçabilitat. Una altra [indústria] que s’ha trencat, ara m’heu iniciat, és la publicitat. Els anunciants participen en el que jo consideraria un sistema de fracàs garantit perquè paguen alguna cosa que a la gent no li agrada fonamentalment.

Quin sentit té això? Estàs pagant per obligar-me a veure alguna cosa que simplement no vull veure. La solució s’havia de fer en línia, però YouTube és encara pitjor. Preroll és igual de molest. Arriben a encaixar tanta molèstia en 15 segons com va trigar la televisió a fer-ho en 30 ”.

El problema per als creadors de contingut

“Els models existents encara tenen molts problemes. No diria que estan trencats però no són òptims. Per exemple, Netflix té una llicència exclusiva, sovint de deu anys, per a un contingut. Paguen una quantitat determinada, però el titular dels drets té molt poca llibertat. Aquest contingut bàsicament ha desaparegut. Quasi no reben dades de Netflix. Tot i que Netflix pot recopilar una quantitat extraordinària de dades, en realitat no les comparteix amb el creador de contingut “.

Això vol dir que els productors de programes no tenen ni idea de qui està veient els seus programes, la popularitat de determinats episodis, la demografia a la qual atrauen més, quin tipus de temes s’han d’evitar i quins temes criden l’atenció dels espectadors. “Hauríeu pensat que el digital seria més transparent i donaria més i més dades. En realitat encara no és el cas “, diu.

El tema de la pirateria també és un “problema massiu”, diu. “Hi ha més contingut en línia, però ara tothom, en qualsevol lloc de la cadena de senyal, des d’un actor fins a un productor, passant per un director i un estudi que fa un llargmetratge viu en un terror mortal que la pel·lícula acabarà a BitTorrent abans del cap de setmana d’obertura i destruir centenars … He estat amb productors les pel·lícules dels quals es van filtrar i és com anar a un funeral “.

La solució AlphaNetworks

“El que estem fent amb AlphaNetworks és adoptar una solució de vídeo de transmissió de nivell mundial que ja està construïda i ho combinem amb el nostre propi sistema de cadena de blocs propi per gravar cada interacció de cada consumidor amb cada tros de contingut. Disposarem d’un registre exacte del consum exacte. Després ho compartim en un tauler de control molt potent amb tots els creadors.

AlphaNetworks

La solució AlphaNetworks

El nostre algoritme s’anomena Prova d’interacció i, per tant, el que fa és dir-vos que el vostre episodi set l’ha sortit del parc. Veiem que teniu un públic de tendència a Amèrica del Sud. Els vostres episodis que tracten de receptes tenen un gran èxit … Després paguem en funció del consum real. Tot està escrit a la cadena i, si obteniu 237.000 visualitzacions, cobreu 237.000 visualitzacions “.

I, a diferència de Netflix, que es resisteix a compartir dades amb els creadors de contingut, AlphaNetworks vol que els creadors de contingut tinguin èxit. “Com més gent us vulgui veure, més efecte de xarxa hi ha en més persones que volen entrar al nostre món i consumir més contingut. Per tant, estem totalment alineats amb [el creador de contingut]. Volem que guanyeu tants diners com sigui possible i volem ser un lloc feliç per als creadors de contingut “.

El problema per als espectadors i els anunciants

“El model de negoci de mitjans de comunicació més potent de tots els temps fins ara és la subscripció de TV. La televisió de pagament, durant dècades, només va generar milers de milions de dòlars ”, diu Seth. «Ja no funciona. El que funciona ara i que funcionarà cada vegada més és la transmissió de serveis de vídeo. Les persones que paguen quantitats més petites de subscripcions per més coses que volen i paguen menys per coses que no tenen absolutament cap interès “.

A més, els espectadors reben publicitat cada cop que s’encenen. “No s’ha de castigar la gent amb publicitat i, francament, tampoc no serveix per a l’anunciant. Simplement crea una associació negativa. Una cosa que farem és que només pagarem a la gent perquè vegi anuncis. Una altra cosa que farem és orientar els anuncis de manera més eficaç al client “.

La solució AlphaNetworks

“Part de l’economia simbòlica que hem dissenyat és per a la manera com funciona realment el negoci dels mitjans de comunicació. Si la gent veu publicitat, opta per rebre o paga per fer-ho o té algun tipus d’utilitat genuïna … Si sabem que sou una persona criptogràfica, és possible que un bon anunci publicitari sobre la comparació de diferents carteres fredes no resulti molest. a tu. Pot ser que valgui la pena per a vosaltres, però també val la pena per a Ledger o Trezor si us en fa comprar. Crec que volem innovar en noves formes de contingut que siguin publicitat informativa que no perdi el temps.

Esteu satisfent l’anunciant perquè els donarà molta més informació. Però no perdeu el temps de la gent que no està interessada. Aquestes són les coses que volem fer. Creeu publicitat més agradable, útil i que no molesti ”.

També hi haurà contingut de marca, com ara les telenovel·les a l’antiga amb contingut que us aporten certes etiquetes. No cal veure cap anunci, però els anunciants poden alinear-se amb un programa genial i el consumidor té una imatge favorable de la marca. “Els anunciants han de dedicar-se als retorns de valor als consumidors”, diu.

Algunes coses més divertides que fan que AlphaNetworks destaqui

A part d’un producte que funciona i algunes associacions força boges, l’empresa està pensant cap al futur. A través de Watson AI, en realitat poden extreure el reconeixement facial i auditiu i aprendre els tipus de contingut que més gaudeixen els espectadors per dirigir-los als aspectes més destacats. Esgarrifós o fresc?

“Watson té un reconeixement visual complet i un reconeixement auditiu complet i pot començar a extreure metadades i temes, tonalitat i sentiment”, diu Seth. Ja ho van provar editant rodets de futbol d’alta qualitat.

“Estem buscant aprofundir realment en les metadades i la informació sobre la programació i fer una anàlisi de dades més profunda sobre el que realment respon la gent i després poder aconseguir-los més efectivament més coses que els agraden realment sense haver de recórrer milers de persones. i milers de coses. Si teniu en compte un entorn com YouTube, si no cerqueu un artista en particular, pot ser molt difícil trobar alguna cosa. Necessiteu una curació i una aproximació a la ciència de les dades molt més profundes “.

I què passa amb l’IoT?

La cara de Seth s’il·lumina. “Ningú no ho ha plantejat d’aquí a un temps”, diu, “però sí, al front de l’IoT, un dels altres motius pels quals estic tan emocionat amb AlphaNetworks i per què crec que tota aquesta àrea serà tan explosiva és exactament el teu punt. El consum de vídeo, tan aviat com proliferin coses com els cotxes autònoms, bàsicament la gent tindrà hores i hores més de temps de pantalla.

No hi haurà res més a fer. Veureu la proliferació de cada cop més allò que abans pensàvem com a pantalles i, finalment, els nostres fills diran: “Oh, va ser tan maco!” Solien mirar aquests dispositius. Què passareu de moda. ”Només estareu aquí al vostre camp de visió amb realitat augmentada i coses semblants.

Hi haurà un públic cada cop més nombrós per a més, no vull anomenar-lo nínxol, però hi ha més tipus i àrees de programació que ni tan sols s’han inventat ”.

Pensaments finals

Contemplar passejar en una bombolla personalitzada i sense conductor, veure contingut i publicitat xocar amb el món real, és difícil imaginar tenir cap contacte amb els nostres fills. Però després, al llarg dels segles, la tecnologia ha estat brandida com a perjudicial per a la societat. Potser si tenim un ecosistema en què totes les parts interessades estiguin contents i el valor flueixi en la direcció correcta, és possible que després de tot puguem reconciliar-nos amb la tecnologia..

Mike Owergreen Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me