KJ Erickson, cofundador i CEO del mercat públic

kj erikson xut al cap

Mercat públic és un protocol de dades obertes per als mercats de comerç electrònic. Amb el finançament de Coinbase Ventures, Greylock Ventures i Y Combinator, entre d’altres, l’equip treballa perquè els intermediaris de la plataforma de comerç electrònic quedin obsolets.

A causa del panorama actual de les compres en línia, els intermediaris com Amazon i eBay poden sortir imposant càrrecs i comissions desorbitats als venedors, que al seu torn afecten els preus que veieu com a consumidor. Public Market proporciona una arquitectura oberta que utilitza tecnologia blockchain per substituir el paper d’aquests intermediaris a una fracció del cost.

Ens vam asseure amb el director general de la companyia, KJ Erickson, per obtenir més informació sobre el protocol i les seves opinions sobre l’adopció de blockchain en general.

El seu currículum parla per si sol. És una empresària amb catorze anys d’experiència, que ha estat nomenada per Rolling Stone com una de les “25 persones que conformen el futur” i pel Consell de nous líders com un dels “40 principals líders menors de 40 anys”. Abans de treballar al mercat públic, va fundar Simbi, el “mercat de serveis més gran del món amb moneda digital”. Ara, la graduada a l’Oxford Business School utilitza les seves experiències passades per remodelar el comerç electrònic.

La entrevista

Dóna’ns el tràiler de la teva vida de dos minuts. Com vas acabar on ets avui?

Sóc fundador des que tenia 20 anys quan vaig abandonar Stanford després de fundar una ONG que treballava en camps de refugiats i zones post-conflicte a l’Àfrica. Em vaig tallar les dents dels emprenedors treballant en alguns dels entorns psicològics i operatius més difícils del planeta i em vaig endurir la pell escalant la meva organització a 200 persones al llarg d’uns anys. Durant el procés, vaig viure de prop els impactes de les males polítiques econòmiques, la hiperinflació i la connexió íntima entre pobresa i guerra.

A mesura que vaig envellint, em feia més savi sobre la meva feina per empoderar econòmicament la gent i crear sistemes econòmics més justos. Tot i que dirigir una ONG era personalment satisfactori, no era prou escalable. Volia fer una feina que pogués abordar els veritables problemes sistèmics a l’origen de la pobresa.

Per tant, la meva propera aventura va ser construir Simbi, un sistema econòmic alternatiu que funcionés completament amb la seva pròpia moneda. Simbi ajuda els que lluiten en una economia basada en el dòlar a convertir el seu excés de capacitat en valor econòmic real. Aquest treball és molt important, però en última instància és una batalla ascendent contra l’increïble desempoderament econòmic que estem veient al nostre país a causa de la fugida del corporativisme i la pressió salarial monopolista.

kj cita sobre blockchain

Un cop vaig entrar a blockchain, em vaig adonar que és possible que finalment tinguem les eines per canviar el joc. Si podem reconstruir la nostra infraestructura econòmica d’una manera justa, no extractiva i optimitzada de preus, hi ha possibilitats de combatre que puguem revertir els horribils avenços de la desigualtat de riquesa i de la plutocràcia que estem assistint a tot el món. En última instància, la meva formació en la creació de productes web de consum, combinada amb la meva formació en economia i teoria de jocs, em va portar a crear el mercat públic.

Descriviu el mercat públic amb les vostres paraules. Quins són els atributs que diferencien la plataforma dels competidors?


Public Market és un mercat de comerç electrònic sense comissions on els compradors poden comprar els mateixos productes als mateixos venedors que comprarien a Amazon o eBay o en altres mercats privats. Però com que no cobrem comissions, retornem aquests estalvis als compradors en forma de fitxes de recompensa.

Ho fem mitjançant un protocol de dades obertes que agrupa i fa públic l’inventari de tercers que els mercats com Amazon mantenen com a propietaris.

La nostra missió a Public Market és restaurar els béns comuns comercials. En eliminar els intermediaris que es troben al registre digital en totes les compres del mercat actuals, restablim la competència perquè les mercaderies es puguin negociar de manera lliure i equitativa per al benefici de tothom. Public Market és l’Amazònia de l’era Web3.

La vostra aplicació insígnia s’està llançant amb milions de productes ja disponibles. Quina era la vostra estratègia per fer-ho possible?

Public Market vol ser el millor producte de consum i de màxima utilitat que l’espai blockchain encara no ha vist. Sabíem que, per proporcionar realment valor als compradors, havíem de disposar de molts productes perquè poguessin comprar el més aviat possible. Per tant, el nostre equip va dedicar els darrers 18 mesos a construir el nostre producte i la nostra estratègia de col·laboració amb comerciants professionals per garantir que els nostres usuaris puguin trobar els productes que ja compren als principals mercats..

Interfície de producte insígnia del mercat públic

Interfície de producte insígnia del mercat públic

Mitjançant la col·laboració amb comerciants professionals (en alguns casos, els comerciants de tercers més grans que realitzen transaccions a eBay i Amazon), Public Market va poder llança la seva versió beta amb milions d’elements d’inventari únics. Durant el pròxim any, el nostre objectiu és que pugueu venir al mercat públic en lloc d’Amazon per a la majoria de les vostres compres diàries.

En el vostre Article mitjà, El futur dels efectes de xarxa: la tokenització i el final de l’extracció, expliqueu com la tokenització de determinats sistemes pot ajudar a reduir els aspectes negatius dels efectes de xarxa. Com ho està aconseguint el mercat públic??

A diferència de tot el que hem vist anteriorment, blockchain permet que les empreses que solen patir monopolització es construeixin entorn d’ecosistemes simbolitzats en què els interessos dels participants de la xarxa estiguin alineats amb els interessos dels constructors de xarxes. Quan una plataforma que es beneficia dels efectes de la xarxa es basa en una xarxa tokenitzada descentralitzada, cap empresa privada no necessita treure profit dels usuaris extret de taxes i dades.

Efecte de xarxa de token

Efecte de xarxa de token (Font)

Aquesta és la filosofia sobre la qual Public Market està construint un ecosistema simbolitzat sense comissions per als mercats de comerç electrònic. El model de negoci del mercat públic es basa en el testimoni del mercat públic, PTRN. El testimoni crea efectes de xarxa estratègics que permeten la venda sense comissions, la competència a la capa d’aplicació i la compra incentivada econòmicament. Crec fermament que la tokenització representa un canvi revolucionari en la forma de construir xarxes i empreses.

Quin és el principal obstacle per a l’èxit del mercat públic, així com l’èxit de la cadena de blocs en el seu conjunt??

Tot es reduirà a l’adopció massiva.

Per al mercat públic, hem de garantir que a) el nostre missatge arribi als compradors, ib) que la nostra proposta de producte i valor sigui prou convincent per als compradors. A partir d’aquí, tota la resta cau al seu lloc.

Per a la cadena de blocs en general, no hi ha prou atenció al que necessiten les audiències de masses. Els grans problemes a resoldre seran la usabilitat i l’experiència de l’usuari. La persona mitjana no estarà disposada a utilitzar aplicacions desconcertants i confuses. Fins que aquestes aplicacions puguin experimentar la paritat amb les aplicacions centralitzades i fins que no obtinguin les propostes de valor que facin que les aplicacions descentralitzades siguin significativament millors que les centralitzades, tindran un públic força nínxol..

A part dels serveis financers i els mercats, on veieu que la tecnologia blockchain té l’impacte més important?

Crec que el major impacte de la cadena de blocs serà ajudar-nos a escapar d’alguns dels pitjors paranys del capitalisme de la fase final, on els guanys econòmics flueixen fins a la part superior. La tecnologia Blockchain no només ens pot ajudar a redistribuir la propietat, sinó que també pot donar poder a les comunitats per escriure les seves pròpies regles. Fins que no vaig entendre realment aquestes possibles implicacions, tenia molt poques esperances en la justícia del nostre futur econòmic.

1 / Estic fart de les converses de descentralització que recorren a binàries avorrides (“Totes estaran descentralitzades” / “Res no ho farà”). Hi ha un matís enorme en què els gegants de la plataforma estan en risc. Vaig crear l’Índex de Discapacitat per avançar en la nostra comprensió. Fil&# 128071; https://t.co/Gyxp4IR2tT

– KJ Erickson (@Kjer) 23 d’agost de 2018

Heu tingut algunes iniciatives amb èxit des de les ONL fins a les empreses amb ànim de lucre. Quins consells podeu donar als emprenedors novells en blockchain o no?

Tinc tres consells per als possibles fundadors:

  1. Només fes-ho! Vaig començar la meva carrera emprenedora als 20 anys. Les meves feines anteriors eren tutoria, presentació de papers i neteja de llits de bronzejat. No estava ridículament preparat per dirigir una organització complexa de 200 persones que treballava en entorns altament insegurs. Vaig haver d’aprendre tot de la manera més dura, que sovint era brutal. Però també és la forma més ràpida i em va proporcionar moltes de les habilitats i la fortalesa en què confio avui.
  2. Agafeu el camí poc convencional. La meva trajectòria professional ha estat molt no lineal. Això ha estat el resultat de dues coses: escoltar les meves vísceres sobre què seguir després en lloc de seguir un camí prescrit i estar obsessionat per aprendre coses noves. Els meus superpoders no provenen de la profunditat hipercentrada en un camp, sinó d’aprenentatges transversals en molts entorns i indústries diferents. Tots dos enfocaments són legítims, però tendeixo a creure que un conjunt d’experiències diverses és el més valuós per a l’emprenedoria i la gestió.
  3. No passeu cicles preocupant-vos. El que sí que m’ha semblat útil és recordar-me que TOTS s’enfronten a obstacles o obstacles que han de superar per tenir èxit en un espai altament competitiu. Per a alguns la seva raça o gènere, per a altres creix en un entorn dolent o té por de parlar en públic. I per a alguns, són totes aquestes coses combinades. Tots portem les nostres pròpies creus. Centrar-se en els nostres desavantatges en última instància no és útil, és el que demostrem qui som realment dels nostres desavantatges.

Com us sembla l’èxit del mercat públic??

El mercat públic haurà eliminat el monopoli del comerç en línia. Serem un nom familiar que s’ha convertit en sinònim del poder transformador de l’era web3.

Qualsevol altra cosa que vulgueu que coneguin els nostres lectors?

Per a tothom que vulgui veure un comerç electrònic més just i obert (un comerç electrònic que funciona per a compradors i venedors), podeu sol·licitar accés anticipat aquí i us convidarem al més aviat possible.

Gràcies

Gràcies, KJ, per dedicar-vos temps a xerrar amb nosaltres. Esperem el llançament públic del mercat públic i us desitgem molta sort!

Mike Owergreen Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me