JP Morgan blickt optimistisch in die Zukunft von Crypto

Im ein aktueller Bericht JP Morgan mit dem Titel „Erschließung des wirtschaftlichen Vorteils mit Blockchain: Ein Leitfaden für Vermögensverwalter“ spricht sich für die Verwendung von Blockchain im Altgeschäft und im Asset Management aus, einschließlich der Übernahme des Zeitplans für die Einführung von Blockchain durch die Bank.

“Es gibt eine wachsende Erkenntnis, dass die verteilte Hauptbuchtechnologie – im Volksmund als Blockchain bekannt – eine radikale Veränderung in der Art und Weise bewirken wird, wie wir über finanzielle Vermögenswerte denken und wie die Finanzindustrie in Zukunft arbeiten wird”, beginnt der Bericht. Der vom Unternehmensberater Oliver Wyman mitverfasste Artikel „[argumentiert], dass Vermögensverwalter aus dem Abseits treten und die Initiative ergreifen müssen, um Blockchain zu verstehen und zu akzeptieren.“

Aus diesem Grund präsentiert JP Morgan „einen Leitfaden zur Entwicklung der Technologie, zu den Auswirkungen auf die Vermögensverwalter und zu den Maßnahmen, die sie ergreifen können.“ Im ersten Abschnitt dieses Handbuchs werden die vier erwarteten Wellen von Blockchain-Bereitstellungen beschrieben:

Informationsaustausch (2016-2019): In dieser Phase wird die Blockchain-Technologie verwendet, um Daten entweder innerhalb einer einzelnen Organisation oder zwischen mehreren Organisationen zu speichern und gemeinsam zu nutzen. Blockchain wird in aktuellen Arbeitsumgebungen auf Proof of Concept und Machbarkeit von Anwendungsfällen getestet.

Datenlösungen (2017-2025): In dieser zweiten Phase sieht JP Morgan, dass Blockchain in Geschäftslösungen integriert wird, um eine Umgebung zum Speichern und Verwalten von Daten zu schaffen. Diese Integration ermöglicht es den Unternehmen, die betriebliche Reibung zu verringern und die vorhandene Infrastruktur zu verbessern. Wenn das Interesse und das Vertrauen der Benutzer hoch genug sind, werden Blockchain-Plattformen nicht mehr nur mit der vorhandenen Infrastruktur zusammenarbeiten, sondern diese vollständig ersetzen.

Kritische Infrastruktur (2020-2030): Jetzt ist die Blockchain-Einführung auf Hochtouren. Zu diesem Zeitpunkt wird es “von den Marktteilnehmern als Hauptinfrastruktur für kritische Funktionen übernommen”. Dies kann das Ersetzen der veralteten Asset-, Zahlungs- und / oder Transaktionsinfrastruktur und das Setzen eines neuen Geschäftsstandards für ein effizientes Datenmanagement umfassen. Bestimmte Iterationen der Technologie werden zu diesem Zeitpunkt jedoch noch zentralisiert, um Zugriffsrechte, Bereitstellung, Standards usw. Zu vereinfachen.

Vollständig dezentral (kein Datum prognostiziert): Die Ära einer wirklich dezentralen Wirtschaft. Blockchain würde bestimmte zentralisierte Modelle, Infrastrukturen und Systeme durch eine dezentrale Lösung ersetzen. Dies bedeutet einen vollständigen Peer-to-Peer-Austausch digitaler Assets und einen rechtlichen Rahmen für die Überwachung des Eigentums und der Übertragung von Assets mithilfe der Blockchain-Technologie. Im Wesentlichen sind Blockchain- und Kryptowährungen im täglichen Leben so tief verwurzelt, dass sie heute so normal sind wie das Internet oder Smartphones.

In dem Bericht werden weiterhin die Vorteile erörtert, die Blockchain Asset Managern bietet, einschließlich reibungsloser Datenverwaltung und -lösungen. JP Morgan sieht auch Kostenvorteile, da das Ausschneiden unnötiger Prozesse und effizientere Datenaggregationen niedrigere Kosten für Manager bedeuten. In naher Zukunft werden die Sektoren Operations, IT, Portfoliomanagement und Finanzen am meisten von Blockchain profitieren.

Darüber hinaus wird das Umsatzpotenzial für Manager und Unternehmen mit Zugang zu verbesserten Datenquellen und Liquiditätsmechanismen steigen.

Gegen Ende des Berichts fleht JP Morgan die Manager an, „am Rande“ zu stehen, um von der Bank zu steigen und ins Spiel zu kommen, und behauptet, dass diejenigen, die am meisten von dieser disruptiven Technologie profitieren, früh einsteigen und auf Lösungen hinarbeiten.

JP Morgan Blockchain

Die Autoren entwickeln auch ein „Spielbuch“ für Geschäftsführer von Unternehmen, die mit Blockchain arbeiten möchten, und betonen die Überlegungen zu folgenden Themen:

  • Bewertung und Aufklärung über das Potenzial von Blockchain in Ihrer Organisation
  • Richtlinien für die Vision und den Ehrgeiz Ihres Unternehmens für die Zukunft
  • Die Position von Blockchain auf der Prioritätenliste Ihres Führungsteams
  • Ein Umfeld, das transformative Ansätze und innovatives Denken in Ihren Tech-Teams fördert
  • Ein externer Adoptions- / Engagement-Ansatz

Einige Imbissbuden


Zurück im Februar, JP Morgan sagte dass Kryptowährungen eines Tages ein wesentlicher Bestandteil eines vielfältigen und ausgewogenen Finanzportfolios sein könnten. Letzte Woche hat die Bank dies öffentlich angekündigt Kryptowährungen stellen eine Bedrohung dar zu seinem Finanzmodell.

Jetzt prüft die Institution das Potenzial der Blockchain für Vermögensverwalter und Unternehmen vollständig. Dies ist eine grundlegende Änderung der Stimmung einer Organisation, deren CEO Krypto im vergangenen Jahr als „Betrug“ bezeichnet hat. Kürzlich Jamie Diamon hat diese Aussage zurückgezogen, Als Ergänzung zu seiner Reue befürwortete er die Blockchain-Technologie wegen ihres Potenzials.

Dieser Bericht ist ein physischer Beweis für das zunehmende Interesse an Blockchain- und Kryptowährungen, das wir im letzten Jahr gesehen haben. Das Endorsement stammt von einem der größten und angesehensten Finanzinstitute der Welt und sollte Krypto gegenüber seinen Skeptikern weiter legitimieren. Während der Adoptionsbogen immer weiter voranschreitet, werden offizielle Berichte wie diese aus dem privaten oder öffentlichen Sektor von entscheidender Bedeutung sein, um die Öffentlichkeit aufzuklären und Fehlinformationen und Mythen über Blockchain und ihr reichhaltiges Potenzial zu zerstreuen.

Mike Owergreen Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me