TRON ו- XRP – מבוא

TRON ו- XRP חושפים קווי דמיון וניגודים מעניינים זה עם זה וגם עם פרויקטים אחרים של מטבעות קריפטוגרפיה ובלוקצ’יין. XRP מספק את סמל הטיקרים עבור Ripple, ו- TRX מספק את סמל הטיקר עבור TRON.

בנוסף, ניתוח של שני הפרויקטים הללו מראה שהם משקפים מטרות ואסטרטגיות שונות מפרויקטים מסורתיים רבים של קריפטו. האם זה אומר שזה TRON ו- XRP נגד שאר עולם הקריפטו? בואו נסתכל.

תמונת TRON ו- XRP

דף הבית של אדווה / https://ripple.com/xrp/

TRON ו- XRP לעומת את’ריום וביטקוין

TRON ו- XRP מספקים את האנטיתזה של את’ריום וביטקוין בהתאמה. בעוד שביטקוין מבקש לעקור את הבנקים והארגונים הפיננסיים המסורתיים ברשתו המבוזרת וחסרת האמון, ה- XRP של Ripple מבקש לשמש את אותם ארגונים כשוק היעד שלו..

XRP מול ביטקוין

ביטקוין מרוויח כורים כתמריצים, אך ה- XRP של Ripple מבקש להרוויח מהלקוחות המשתמשים ברשת RippleNet. ובעוד שרבים מחובבי הקריפטו רואים במטבעות כלי רכב להשקעה, ה- XRP של Ripple משמש כלי ל- RippleNet.

כפי ש מנכ”ל אדווה בראד גארלינגהאוס אמר פעם, “ריפל היא חברה פרטית ותזרימית חיובית ואין לנו שום תוכניות לגייס הון נוסף (ואין עבירה, אבל אם כן, היינו מגייסים רק הון ממשקיעים מוסדיים!).”

TRON מול את’ריום

מצד שני, TRON מקווה לספק פלטפורמה מבוזרת לפיתוח יישומים מבוזרים (DApps). חברת Ethereum יצרה את המודל הזה, ולכן TRON מתכוונת להתחרות ישירות מול Ethereum.

ויטליק בוטרין, יוצר את’ריום, צמח מרקע להנדסת תוכנה ומחקר. אבל ג’סטין סאן, יוצר TRON, מגיע מרקע של עסקים ויזמות. יתר על כן, סאן עבד ב- Ripple למעלה משנתיים. כתוצאה מכך, TRON ו- XRP מתקרבים לבלוקצ’יין מנקודת מבט עסקית ולא מנקודת מבט הנדסית.

הגישה העסקית של Ripple XR – A


Ripple הושק בשנת 2012 ומבקש לספק חבילת פתרונות תוכנה המשווקים לבנקים, מוסדות פיננסיים גדולים, תאגידים גדולים עם מחלקות פיננסיות גדולות וארגונים דומים אחרים. מוצרי התוכנה של Ripple מאפשרים ללקוחות אלה לשלוח תשלומים, לעבד תשלומים ולשמור על נזילות.

בעיה שיש לפתור – ולשלם עליה

נכון לעכשיו, למשל, תאגיד רב לאומי שמטה מטה ניו יורק נדרש לעבד כספים לטוקיו חייב לקפוץ דרך מספר חישוקים. התאגיד מפקיד כספים לשירות לביצוע ההעברה, תשלום עמלות עבור שירות זה, התאמה לכל חוקים ותקנות רלוונטיים וטיפול בשערי חליפין. זה גם ממתין בסבלנות בזמן שלכל שלב בתהליך לוקח זמן להשלים. הבדלי אזורי זמן לבדם יוצרים בעיות.

העברת כספים מעבר לגבולות מציבה כיום אתגרים רבים כל כך, כי כדי לשמור על נזילות במדינה מסוימת, תאגידים רב לאומיים מאחסנים פיקדונות גדולים במדינה זו. אבל לאחסן סכומים גדולים שם לא יכול להיות השימוש הטוב ביותר בכסף הזה.

מטבעות קריפטוגרפיה פותרים סוגיות הקשורות לשערי החליפין, למהירות ההעברה והעמלות. ורפל מתכוונת לפתור את הבעיות הללו במיוחד עבור ארגונים פיננסיים גדולים. מדוע דווקא לכוון לפלח זה? מכיוון שהם מעבדים הרבה תשלומים בהיקף גבוה ומתמודדים עם בעיות אלה ללא הרף. מטבעות קריפטוגרפיים מטפלים בבעיות שלהם, וכלקוחות הם משלמים יפה עבור קלות השימוש והיעילות.

ארבע ספקיות התשלום הגדולות MoneyGram, MercuryFX, IDT ו- Cuallix הודיעו כולן כי יפעילו תוכניות פיילוט של מוצרי Ripple. משתמשים אחרים ב- Ripple כוללים את Santander, UniCredit, UBS ו- Standard Chartered.

הקבוצה

שירות בשוק זה דורש צוות המכיר את תרבות ה- Fortune 500 ונוח לאינטראקציה בסביבה זו. למרות שמצליח בזכות עצמו, הופעתו המזדמנת של ויטליק בוטרין אינה מצליחה לעורר אמון בחדרי הישיבות ובסוויטות ה- C של העולם הארגוני. דמות מוצללת ומסתורית כמו סאטושי נקאמוטו נכשלת באותה מידה.

צוות אדווה

צוות מנהיגות אדווה

צוות ההנהלה של ריפל כולל את בראד גארלינגהאוס המכהן בתפקידי מנכ”ל וחבר הדירקטוריון. הוא כיהן כנשיא יישומי צרכנות ב- AOL וכיהן בתפקיד סגן נשיא בכיר ביאהו.

רון וויל משמש כמנהל כספים ראשי ולפני ריפל מילא את תפקיד סמנכ”ל הכספים ב- TubeMogul, Inc. אדובי רכשה את TubeMogul תמורת 540 מיליון דולר. מנהלים אחרים מילאו תפקידים משמעותיים ב- HSBC, Intuit, Bloomberg, CNBC, MasterCard ו- Citibank. הצוות מפגין רמות גבוהות של ניסיון וכשירות.

לא מבוזרת? מה שתגיד!

השאלה האם ריפל קיימת כרשת מרכזית או מבוזרת נותרת לא רלוונטית עד כדי מגוחך כמעט. Ripple מכוונת למוסדות פיננסיים גדולים ולמחלקות הפיננסיות של תאגידים גדולים כפלח השוק שנבחר. ביזור פונה לציפרנקים, לסנגורים נגד הממסד, לליברטריאנים, למהפכנים וטכנולוגים..

ביזור אינו פונה למנהלים ארגוניים של מוסדות פיננסיים גדולים. מנהלים תאגידיים עבדו זמן רב על מנת להפוך לדיילים מצליחים של ארגונים גדולים. הם שולטים בכמויות גדולות של נכסים פיננסיים. והם מצפים לקבל שירות תמורת כספם, ולא את השוויוניות של ביזור.

תמונת TRON ו- XRP

ג’סטין סאן של TRON

TRON – פרויקט יהירות?

TRON ו- XRP לוקחות נקודות מבט שונות. בעוד Ripple מתמקדת במתן פתרונות לצרכים הארגוניים, TRON כמעט נראה כפרויקט יהירות של איש אחד. אבל ג’סטין סאן, מייסד TRON, הפגין הצלחה במיזמים קודמים, ולכן הוא מגלה כישורים עסקיים מספיקים שלא ניתן לפטרם על הסף.

איזו בעיה TRON מתכננת לפתור?

TRON החלה כפלטפורמת שיתוף תוכן בידורית מבוזרת. אולם כעת TRON טוענת לביזור מוחלט של האינטרנט כמטרתו הנוכחית. ול לצטט את אתר התאגיד, “כפלטפורמה מבוזרת ב- Web 4.0, היכולת העוצמתית של TRON הופכת אותה להתאמה למגוון רחב של סצנות מורכבות ותומכת גם ביישומים עם כמויות עצומות של משתמשים.”

(מה פירושם “Web 4.0” נותר לא ברור. Web 1.0 הגדיר את דפי האינטרנט הסטטיים הראשונים באינטרנט. Web 2.0 סיפק ממשקי משתמש עשירים שאנו רואים כיום. Blockchain מבוזרת מכונה לעתים קרובות Web 3.0).

צוות TRON?

בעוד ש- Ripple XRP מתגאה בצוות מנהלים גדול ומנוסה שכולם מראים הישגים חזקים, עיון בעמוד הצוות באתר התאגיד של TRON מציג תמונה גדולה באופן אגוצנטרי של ג’סטין סאן. באתר לא מופיעים נושאי משרה אחרים. אך היא מספקת תמונה קבוצתית של מספר רב של צעירים אנונימיים ולא מחייכים שככל הנראה משמשים כמתכנתים.

כמה מוזיקה אתה באמת יכול להאזין מלהקה של איש אחד?

תמונת TRON ו- XRP

דף הבית של TRON / https://tron.network/

ביצוע מבצעים

ללא חידושים בטכנולוגיה או צוות גלוי המוביל את הפרויקט, נראה שעתידו של פרויקט TRON שוכן ביכולתו של הארגון לנהל משא ומתן על עסקאות ולשתף פעולה עם ארגונים אחרים.

במרץ 2018, TRON שותפה עם פלטפורמת המשחקים BitGuild. על פי ההסכם, BitGuild מספקת סט ייחודי של נכסי משחק במהדורה מוגבלת לקהילת TRON. בהמשך, במאי 2018, הודיעה TRON שותפות אסטרטגית עם vSport. vSport משתמשת בטכנולוגיית בלוקצ’יין כדי לשרת את קהילת הכדורגל.

לבסוף, ביוני 2018, TRON רכשה את BitTorrent. BitTorrent יצרה פרוטוקול תקשורת לשיתוף קבצים מעמית לעמית. אם חסר לך הכישורים לבניית טכנולוגיה, אז, בכל אופן, קנה חברה שתפצה על הליקויים שלך.

TRON ו- XRP – מחשבות אחרונות

ביטקוין ואת’רום יצרו חידושים בטכנולוגיה. לחלופין, TRON ו- XRP קיימים כמיזמים עסקיים המשתמשים במושגים עכשוויים בטכנולוגיה. ה- XRP של Ripple חסר את הטכנולוגיה המהפכנית של הביטקוין; אך בראשות מנהלים מנוסים, Ripple מראה את היכולת להתמקד בפלח שוק רווחי.

את’ריום הציגה את הרעיון של פלטפורמה מבוזרת לפיתוח אפליקציות. קרן את’ריום ממשיכה לחדש, לחקור ולפתח טכנולוגיית בלוקצ’יין חדשה. TRON עושה רושם שהיא סל מלא מילות מפתח ללא צוות מבחין ליישום חזון. אבל אולי זה ישתנה. נראה כי הכוח הבולט של TRON הוא הגישה שלה להון לרכוש את מה שהיא לא יכולה לבנות.

Mike Owergreen Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me