TRON和XRP –简介

TRON和XRP彼此之间以及与其他加密货币和区块链项目之间都揭示出有趣的相似性和对比。 XRP为Ripple提供股票代码,TRX为TRON提供股票代码.

此外,对这两个项目的分析表明,它们反映了许多传统加密项目不同的目标和策略。这是否意味着TRON和XRP与其他加密货币世界抗衡?让我们来看看.

TRON和XRP图像

Ripple主页/ https://ripple.com/xrp/

TRON和XRP与以太坊和比特币

TRON和XRP分别提供了以太坊和比特币的对立面。尽管比特币试图通过其去中心化和不信任的网络取代传统的银行和金融组织,但瑞波币的XRP试图将这些组织作为其目标市场服务.

XRP与比特币

比特币是为了激励矿工而获得利润,但是瑞波的XRP试图通过瑞波网络从客户那里获利。尽管许多加密爱好者将硬币视为投资工具,但Ripple的XRP充当RippleNet的工具.

作为 涟漪首席执行官布拉德·加林豪斯(Brad Garlinghouse) 曾经说过:“瑞波币是一家私有的,现金流为正的公司,我们没有任何筹集额外资金的计划(也没有冒犯,但如果这样做,我们只会从机构投资者筹集资金!”

TRON与以太坊

另一方面,TRON希望为去中心化应用程序(DApps)的开发提供一个去中心化平台。以太坊创建了这个模型,因此TRON打算直接与以太坊竞争.

以太坊的创建者Vitalik Buterin出身于软件工程和研究背景。但 TRON的创建者孙正义(Justin Sun), 来自商业和创业背景。此外,Sun在Ripple工作了两年以上。因此,TRON和XRP首先从业务角度而不是工程角度处理区块链.

Ripple的XRP –商业方法

Ripple于2012年推出,旨在为银行,大型金融机构,设有大型财务部门的大型公司以及其他类似组织提供一套软件解决方案。 Ripple的软件产品使这些客户能够发送付款,处理付款并保持流动性.

需要解决的问题并为此付费

例如,当前,一家总部位于纽约的跨国公司需要向东京汇款,因此必须经历多次麻烦。公司将资金存入服务中以进行转移,支付该服务的费用,遵守任何相关法律法规并处理汇率。它还需要耐心地等待,而过程的每个步骤都需要时间才能完成。仅时区差异会造成问题.

目前,跨境流动资金面临着诸多挑战,跨国公司要在该国维持流动性就必须在该国存储大量存款。但是储存大笔款项可能不会充分利用这笔钱.

加密货币解决了与汇率,转移速度和费用有关的问题。 Ripple打算专门为大型金融组织解决这些问题。为什么要特别定位此细分受众群?因为它们处理大量付款并不断处理这些问题。加密货币解决了他们的问题,作为客户,他们为易用性和效率付出了高昂的代价.

四家主要的付款服务提供商MoneyGram,MercuryFX,IDT和Cuallix都宣布将运行Ripple产品的试点计划。 Ripple的其他用户包括桑坦德银行,UniCredit,瑞银和渣打银行.

团队

为这个市场提供服务需要一支熟悉《财富》 500强文化并在那种环境中进行舒适互动的团队。尽管维塔利克·巴特林(Vitalik Buterin)的成功出任,但未能在企业界的董事会和高层管理人员中激发信心。中本聪(Satoshi Nakamoto)这样的影子,神秘角色同样失败.

涟漪团队

涟漪领导团队

瑞波币的执行团队包括布拉德·加林豪斯(Brad Garlinghouse),他担任首席执行官兼董事会成员。他曾在AOL担任消费者应用总裁,并在Yahoo担任高级副总裁。.

罗恩·威尔(Ron Will)担任首席财务官,在瑞波(Ripple)担任TubeMogul,Inc.首席财务官之前。Adobe以5.4亿美元的价格收购了TubeMogul。其他高管在汇丰银行,Intuit,彭博社,CNBC,万事达卡和花旗银行担任重要职务。团队展现出高水平的经验和能力.

不分散?任何!

Ripple是作为集中式网络还是分散式网络存在的问题与几乎荒唐可笑的观点无关。 Ripple的目标市场是大型金融机构和大公司的财务部门。权力下放吸引了密码朋克,反建制的拥护者,自由主义者,革命者和技术专家.

分权制没有吸引大型金融机构的企业高管。企业高管经过长期努力工作,成为大型组织的成功管家。他们控制着大量的金融资产。他们希望得到自己的钱,而不是权力下放的平均主义.

TRON和XRP图像

TRON的Justin Sun

TRON –虚荣项目?

TRON和XRP有不同的观点。尽管Ripple专注于为公司需求提供解决方案,但TRON几乎是一个人的虚荣项目。但是TRON的创始人贾斯汀·孙(Justin Sun)在过去的合资企业中表现出了成功,因此他显示出足够的商业技巧,不能被轻易抛弃.

TRON计划解决什么问题?

TRON最初是一个分散的娱乐内容共享平台。但是现在TRON声称将网络的完全分散化作为其当前目标。并 引用公司网站, “作为Web 4.0中的去中心化平台,TRON的强大功能使其能够适应各种复杂场景,并支持具有大量用户的应用程序。”

(它们尚不清楚“ Web 4.0”的含义。Web1.0定义了互联网上的第一个静态网页。Web2.0提供了我们今天看到的丰富的用户界面。去中心化区块链通常被称为Web 3.0。)

TRON团队?

尽管Ripple XRP拥有一支庞大而经验丰富的执行团队,所有人都显示出强大的成就,但在TRON公司网站上的团队页面上看到的是一张以自我为中心的大张贾斯汀·孙照片。该网站没有列出其他公司官员。但是,它提供了许多匿名的,面带微笑的年轻人的集体照片,这些年轻人显然是程序员.

单身乐队你真的能听多少音乐?

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TRON主页/ https://tron.network/

进行交易

没有技术创新或没有可见的团队领导该项目,TRON项目的未来似乎取决于该组织与其他组织进行交易谈判和合作的能力.

2018年3月, TRON与BitGuild游戏平台合作. 根据协议,BitGuild为TRON社区提供了一套独特的限量版游戏资源。后来,在2018年5月,TRON宣布 与vSport建立战略合作伙伴关系. vSport使用区块链技术为足球社区服务.

终于在2018年6月, TRON收购BitTorrent. BitTorrent创建了用于点对点文件共享的通信协议。如果您缺乏构建技术的技能,那么一定要购买一家弥补您的缺陷的公司.

TRON和XRP-最终想法

比特币和以太坊创造了技术创新。另外,TRON和XRP作为利用现有技术概念的企业而存在。 Ripple的XRP缺乏比特币的革命性技术;但在经验丰富的高管的带领下,Ripple展示了专注于利润丰厚的细分市场的能力.

以太坊引入了用于应用程序开发的分散平台的概念。以太坊基金会继续创新,研究和开发新的区块链技术。 TRON给人的印象是一个充满流行语的篮子,没有可辨别的团队来实现愿景。但这也许会改变。 TRON的一项显着优势似乎是它有资本购买无法建造的东西.

Mike Owergreen Administrator
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